8月24日，公司召開了學(xué)習(xí)《江西省安全生產(chǎn)條例》暨創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作部署會。公司副董事長羅鳴主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人參加了會議。

會上，首先組織學(xué)習(xí)了《江西省安全生產(chǎn)條例》。公司分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理郭秋芳結(jié)合公司實際，對開展《江西省安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)和創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作進行了部署，一是要加強《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳，修訂和完善公司安全生產(chǎn)手冊，各在建工程項目部要有安全文明專項方案、揚塵治理施工方案等相應(yīng)的措施。二是要做到"六個百分之百”，即施工工地圍檔百分之百封閉、施工工地主要道路百分之百硬化、土方和拆運施工百分之百濕法作業(yè)、渣土車輛百分之百封閉運輸、工地進出車輛百分之百沖洗、工地物料堆放百分之百覆蓋。三是工程項目部要做好項目美化、亮化工作和除"四害"工作。四是公司工程管理部要定期或不定期對在建工程項目進行檢查，監(jiān)督各項工作的落實情況，確保創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作的穩(wěn)步推進。

羅鳴強調(diào)，要認真抓好《安全生產(chǎn)條例》的宣貫工作，相關(guān)部門要組織開展《條例》的學(xué)習(xí)，要在公司各個部門和各在建項目工地，進行廣泛的宣傳教育，要營造人人講安全人人學(xué)《條例》的濃厚氛圍。各工程項目部要加強工程現(xiàn)場管理，進一步落實好施工作業(yè)規(guī)范化管理，加大《安全生產(chǎn)條例》和創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作的宣傳力度，保持工程項目常態(tài)化管理，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。